Consultoría financiera: ¿Cuál es más importante, la contabilidad o las finanzas?

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Foto: Freepik

Las dos son esenciales y existe una analogía perfecta para entender la relación:

  1. Estás enfermo.
  2. Vas al médico, te ve verde.
  3. El médico te examina, pero aún no sabe qué te pasa. Te envía al laboratorio para que te hagan unas pruebas.
  4. Te haces todos los exámenes solicitados y regresas al doctor. Quien te planifica los medicamentos para toda la semana y recomienda que no ingieras ciertos alimentos.
  5. Te cita la semana siguiente y te pide que vayas con nuevos exámenes. Como resultado de que seguiste las instrucciones a cabalidad, llegaste a tu siguiente consulta menos verde.
  6. El doctor controla tu situación (con los exámenes), y decide que aunque has mejorado, todavía no puedes comer ciertos alimentos. Por ello, te cita una semana después y te pide que te hagas examinar nuevamente.

La contabilidad es como el laboratorista:

  • Define la realidad
  • Es específico
  • Es concreto

Las finanzas y por ende el gerente financiero / gerente general son el médico:

  • Planifica – sabe hacia dónde va, cuál es la situación ideal (visión)
  • Controla – mide, cada cierto tiempo, si su visión se está cumpliendo
  • Decide – si su visión no se está cumpliendo, toma acciones correctivas

Las finanzas y las decisiones gerenciales y estratégicas, no pueden existir sin la contabilidad.

La contabilidad sólo narra un cuento sin fin si no se la utiliza correctamente. La contabilidad y las finanzas son indispensables, es un pecado limitarlas exclusivamente a ejercicios y cálculos tributarios.

Su sinergia (el todo es mayor que la suma de sus partes) es la única forma de entender el negocio íntegramente y poder tomar decisiones estratégicas coherentes. Entenderlas y sus implicaciones es la única forma de hacer crecer tu compañía de manera sostenible.

Desarrollado por: Antonio Pazmiño, socio y fundador de Bold Consulting Group

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